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    集團新聞

    守正創新 崇嚴尚實 開放共享 綠色發展

    集團召開生產經營調度會
    發布時間:2022-07-02    瀏覽次數:1790次

    7月2日,集團召開生產經營調度會。會議解讀學習了《湖北省磷石膏污染防治條例》,通報了上半年重要督辦完成情況,以及內蒙宜化燒堿、PVC升級項目投資效果審核情況,分子公司及營銷系統匯報了6月份工作情況和7月份工作安排。王大真出席會議并講話,卞平官主持會議。

    會議指出,磷石膏綜合治理是必答題,不是選擇題。要準確把握條例內容,堅持減量化、資源化、無害化和污染擔責原則,堅持科學治理、源頭治理、系統治理。加大宣傳力度,及時宣傳磷石膏治理好經驗好做法,營造良好氛圍。開展普法學習,落實條例要求,制定企業磷石膏污染防治工作標準,加強污染防治,推進綜合利用,促進磷化工產業發展。

    會議強調,開展項目審計將會成為常態,旨在通過審計暴露問題,更好規范項目建設。要結合本次審計發現的問題對相關責任單位和責任人進行追責。各分子公司要對照通報情況自查整改、舉一反三,嚴格落實項目建設110個要素,更加注重招投標文件、設備相關參數等細節,推動項目建設規范有序。

    會議指出,上半年,在黨委政府的堅強領導下,在干部職工的共同努力下,全集團安全環保管理找到了一定的規律性,生產裝置越來越穩,系統潛力逐步挖掘,管理模式初具雛形,各部門逐步回歸專業,效益得到初步體現。下一步要以價值鏈為導向,打造科學的管理體系,向服務市場需求轉變。要強化主體責任,實現產業目標,推進市場服務,深化管理創新,扎牢安全“籠子”,系統推進節能減排,搭建智慧智能智造平臺,穩步推進研發體系建設。

    會議強調,要圍繞效益開展工作。各分子公司要緊盯效益,天天算賬、處處算賬,把每一分錢都用在刀刃上,凡事從全鏈條考量,及時關注采銷變化,持續優化人力資源,充分挖掘效益潛力。銷售系統要堅持實事求是,以改造“三觀”、研究業務為學習重點,聚焦主責主業,沉在市場一線,把產品銷出去,賣出好價格。財務部門要從緊制定預算,確保月度資金計劃精準。要抓緊推進項目建設。技改項目要不拖不等,在保證安全和質量的前提下能快則快,嚴格落實合同約定,涉及生產經營過程中的決策要大膽拍板。能源項目要穩步推進,逐個抓好落實。新項目建設遇到的招投標等技術問題,要加強與集團職能部門和專業人員的銜接溝通。要聚焦研發工作重點。研發工作要和產業緊密聯系,當前主攻方向是要圍繞磷氟產業、肥業搬遷和磷石膏綜合利用做文章、下功夫。要加快遺留問題處理。工作專班要壓實壓緊責任,按照既定方案,集中精力一項一項抓落地。要抓好夏季安全生產。嚴格落實高溫、雷雨等極端天氣安全防范措施,合理安排作業時間,避開高溫時段,認真做好防暑降溫等工作。

    會議要求,全集團上下要始終保持務實作風,嚴格要求自己,拿出“脫皮掉肉”的決心和干勁,用心抓好各項工作落實,朝著建設世界一流的綜合型化工集團努力奮斗。

    會議還對半年總結等工作進行了安排。

    集團總部處長及以上干部,各產業委員會負責人及正高級以上專家,營銷系統主要管理干部,分子公司部長以上干部,新項目工程指揮部相關人員參加會議。

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